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快速掌握实施方法与流程

发布时间：2024-01-12 12:35:18

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作者：阿丘

作为零实施经验的小伙伴或计划提升为项目经理的小伙伴，通过学习《实施流程和方法》，可以了解作为零实施经验的小伙伴或计划提升为项目经理的小伙伴，通过学习《实施流程和方法》，可以了解和熟悉真实大厂中如何标准化开展实施工作，达到实施岗位要求，入职后更轻松应对实施工作。

课程名称：实施流程和方法
课程类型：工作技巧提升课程

课程介绍：
本课程旨在教授学员如何有效地规划、设计、执行和管理软件实施项目。使学员对软件实施的全过程有深入的理解，包括实施准备、需求调研、项目上线、培训和维护等各个阶段。

适合人群：
1. 零经验从事实施相关岗位的学员；
2. 学习实施标准化工作流程和技巧的学员。

课程大纲：
1. 项目准备阶段-项目内部交底；
2. 项目准备阶段-项目筹备；
3. 项目准备阶段-制定项目章程；
4. 项目准备阶段-项目启动会议；
5. 项目准备阶段-小结；
6. 系统调研阶段-安装标准软件产品；
7. 系统调研阶段-业务需求调研；
8. 系统调研阶段-小结；
9. 蓝图设计阶段-标准产品培训；
10. 蓝图设计阶段-蓝图方案；
11. 蓝图设计阶段-小结；
12. 系统上线阶段-系统配置及平台技术培训；
13. 系统上线阶段-方案系统实现；
14. 系统上线阶段-功能验证确认；
15. 系统上线阶段-系统上线准备(1)；
16. 系统上线阶段-系统上线准备(2)；
17. 系统上线阶段-系统上线准备(3)；
18. 系统上线阶段-系统上线准备(4)；
19. 系统上线阶段-系统上线阶段(1)；
20. 系统上线阶段-系统上线阶段(2)；
21. 系统上线阶段-小结；
22. 项目验收-动态数据运行；
23. 项目验收-系统初步验收；
24. 项目验收-项目总结；
25. 项目验收-项目验收；
26. 项目验收-持续支持；
27. 项目验收-小结；
28. 项目过程管控-召开月度例会；
29. 项目过程管控-项目预算控制。

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